前几天俺不是把一个项目憋了俩月才放行嘛。俺的vendor自然不高兴，但谁让他的活干的不漂亮呢？
按照合同，干完活儿还要做几天技术支持，今天最后一天。昨天小结会上，vendor的头儿（一个我没搞清是瑞士德国还是法国人的白大哥，听口音像德国人讲英语）就抱怨我们收到invoice俩月没付款，要求我们今天付（30％项目款）。有人就答应他今天certify.
今天一早他又来嚷嚷说中午一定要收到支票，否则他要撤退，就和BU争起来。我听他信口雌黄的，就说我应该让你重做一张invoice的，因为你的项目milestone 根本就是才做完几天，今天certify是可能的，如果invoice没毛病的话，但我们的财务部有其自己的作业流程，请不要指望今天收到支票。

他就疯了叫人撤退。他手下的人问我咋办，我说他是你们老板，你听他的呗。所以他们就走了。

我和BU的头时迁商量了一下，30％的钱会按程序给他，技术支持没做完，文件没交完，handover没交代好，有几个小地方没follow up改好，自然最后的10％就没有了。

时迁说大家做的好，等项目稳定了，俺们开庆功宴。后面的活你帮我搞定，省的10％分你们一半。我说好，到时我请你吃佛跳墙。

这就是今天戏剧性的上午。